B.F.S. Rohr ist in der Ur-Version für die Firma Butting Schwedt auf der
Baustelle einer Papierfabrik 1994 entstanden.
Über die Jahre wurde es bei verschiedenen Kunden und Baustellen
eingesetzt.
Im Jahre 2009 wurde der Einsatz durch die Firma Schrader bei der
RWE-Kraftwerksbaustelle
Neurath beschlossen und die Software erfuhr dort deutliche
Weiterentwicklungen und diente der Überwachung, dem Controlling der
Baustelle, es wurden diverse neue Module erstellt, wie z.B. Überwachung
der Schweißnähte mit Schweißerstatistiken,
Prüfstatistiken, Progress, Man-Powerplanung etc. etc..
Die Baustelle wurde im Spätsommer 2011 auf Basis unserer Software
abgerechnet.
Zum Ende der Baustelle verwaltete die Software über 33.000
Schweißnähte, 25.000 dazugehörige Prüfungen sowie deren
Ergebnisse und über 60.000 Stücklisten-Einzelpositionen in 3.000
Stücklisten.
Die Vorteile für den Kunden waren ein taggenauer Überblick über
das Geschehen, eine deutliche Personaleinsparung im Verwaltungsbereich und die
schnelle Abrufbarkeit ( meist innerhalb weniger Sekunden ) unzähliger
Listen und Übersichten nach auszuwählenden Vorgaben.
Aufgrund dieser Referenz durften wir 2011-2013 bei der e-on- Kraftwerksbaustelle Maasvlakte (
Hafen Rotterdam ) für die Firma MCE Energietechnik ( jetzt Etabo ) tätig werden und es
wurden diverse Weiterentwicklungen geliefert.
So gibt es aktuell auch eine Überwachung der Gerüstkosten und eine
verfeinerte Manpower-Planung nach Personalarten.
Das Projekt wurde dann durch die Firma AKB mithilfe unserer Software fortgeführt und schließlich durch deren
Auftraggeber Hitachi power systems vervollständigt - auch hier ist B.F.S. Rohr (Projektmanagement) zum Einsatz gekommen und erfuhr regelmäßig Anpassungen
und Erweiterungen bis Anfang 2014.
Von März 2014 bis Ende 2015 waren wir für das Projekt
Kusile power station in der Provinz Mpumalanga,
Südafrika mit
unserem Projekt-Management-Paket tätig.
Aufgrund der guten Erfahrungen in den Niederlanden durften wir den Auftraggeber
Mitsubishi Hitachi Power Systems Africa beim Controlling
des Projektes unterstützen.
Die Software wurden in großen Teilen übersetzt und es konnten deutsch- und englischsprachige Mitarbeiter im Team arbeiten.
Ab Sommer 2017 wurde B.F.S. project für ca. ein Jahr als Controlling- und Abrechnungswerkzeug auf der Baustelle der einer neuen Papiermaschine
bei der
LEIPA im Werk Schwedt durch die Firma
Gothe eingesetzt. Es wurden über 35.000 Einzelpositionen verwaltet und abgerechnet.
Ab November 2018 wurde das Produkt für die Abrechnung und das Controlling der Firma Gothe auf der Baustelle der Papierfabrik Koehler in Kehl eingesetzt.
Vom Herbst 2019 bis Januar 2021 waren wir für die Firma Gothe auf der Baustelle PM3 Propapier ( Neubau Papierfabrik ) in Bitterfeld tätig.
Es wurden über 47.000 Einzelpositionen in über 6.700 Stücklisten verwaltet und abgerechnet.
Zuletzt kam das Produkt von Sommer 2021 bis Herbst 2022 bei der Abwicklung der Baustelle PM2 Obbola, Schweden zum Einsatz und dient dort als Abrechnungswerkzeug, der Manpower-Planung, der Materialmengenermittlung und dem Progressreporting.
Der Datenbestand sind über 49.500 Positionen in über 5.900 Einzelstücklisten.
Jede Stückliste kann über eine zentrale Suche sofort aufgefunden und die passende Zeichnung direkt geöffnet werden.
Diverse Auswertungen/Abrechnungen sind in wenigen Sekunden abrufbar.
Von Juli 2023 bis Juli 2024 begleiteten wir das Projekt des Umbaus der Papierfabrik von Model in Eilenburg, Sachsen für die Firma Gothe. Es wurden die Materialbeistellung organisiert, die Vorfertigung gesteuert, der Progress dokumentiert und die Endabrechnung von 34.000 Positionen in 3.900 Einzelstücklisten durchgeführt.
An diesem Standort startete für uns das Thema der Software für Großprojekte 1994.